一、網(wǎng)站開設的背景近幾年，在幼兒園再發(fā)展的過程中，我們著重思考的問題是：如何讓教師專業(yè)化的進程持續(xù)且有效?如何讓家長的所思所想與幼兒發(fā)展目標形成合力?如何建構家園互通渠道、挖掘教育資源、豐富教師智慧?我

贊賞要真誠管理者要善于贊賞別人，要善于從理解的角度真誠地贊賞別人，這就要重視調(diào)查，才能夠發(fā)現(xiàn)教師的閃光點。有這樣一位年輕教師，她好高騖遠，日常工作不踏實，拈輕怕重，同事關系緊張，因而領導平時對她批評較

第一條：為提高托兒所，幼兒園衛(wèi)生保健工作質量，保證兒童的身心健康，特制定本辦法。第二條本辦法適用于中華人民共和國境內(nèi)所有招收0-6歲兒童托兒所、幼兒園。第三條國務院衛(wèi)生行政部門主管全國托兒所衛(wèi)生保健工作

幼兒園課程資源開發(fā)與利用是幼兒園課程改革的重要內(nèi)容。實踐證明，以幼兒生活體驗為基點的動態(tài)生成開發(fā)、圍繞主題教育的線性開發(fā)、以區(qū)域人文資源為線索的發(fā)散性開發(fā)是幼兒園課程資源開發(fā)的成功經(jīng)驗。一、幼兒園課程

隨著課程改革的不斷深入，引起了幼兒教育從觀念到行為的一系列改變。促使每個幼兒在原有水平上得到充分發(fā)展已成為廣大幼教工作者的共識。而要實現(xiàn)這一目標，也就是新課程的總體目標，就必須在實踐中不斷反思，不斷提

傳統(tǒng)意義上的保育工作，更多的涉及到清潔、衛(wèi)生、保健等工作，即便有些保育員有配班意識，其行為也大多停留在活動前的材料準備、活動結束后的收尾工作上，很難參與到課程的實施、開發(fā)過程中，就更談不上參與教研了。

獎罰是調(diào)動人們工作積極性、維護組織紀律性的重要方式。古代兵書《六韜》中說：尊爵重賞者．所以勸用命也；嚴刑重罰者．所以進罷怠也。任何組織都需要嚴明的紀律，沒有紀律，就會成為一盤散沙。賞功勵進，對人的行為

1、開窗通風，將窗臺、櫥柜、地面用配制好的84消毒液、擦拭，保持整潔，空氣清新、溫度適宜。2、睡前：被褥提前鋪好（中大班幼兒可在老師指導下，自己準備）。放下窗簾，保證室內(nèi)光線柔和，有利于睡眠。3、每日觀察

什么是主動工作？主動工作就是不用別人告訴你，你就能出色地完成工作，或者別人告訴了你一次，你就能去做。我們的幼兒教育實在是太需要這樣的人才了，幼兒園工作千頭萬絮，園長不可能每一件事都事必躬親，園長的眼中

我園教師隊伍從年齡到專業(yè)水平上，都有很大的差距，為了使反思成為每個人的習慣，幫助每位老師在反思中實現(xiàn)自我發(fā)展，我們在管理和實踐兩個方面都采取了一些積極有效的措施和手段。一、對教師實施三級管理，促進不同

在建設幼兒園課程這一背景下，業(yè)務園長與教師站在同一起跑線上。業(yè)務園長不僅需要勤奮學習、苦練內(nèi)功、增強素質，還要擔負起促進教師專業(yè)發(fā)展的重任。1．做教師專業(yè)發(fā)展的設計者。作為業(yè)務園長，首先要走近教師、體

升國旗儀式時間：每周一早晨九點。二、參加升國旗儀式的人員：全園學生、在職教職員工。三、升國旗儀式時，教職工隨年級列隊，班主任站立在該班學生隊列之前；學生以班為單位，每班按4列站立，班與班之間間隔60公分

隨著我園課程改革的深入研究，教師專業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了高原現(xiàn)象，他們厭倦了統(tǒng)一的自上而下的單向式的學習安排；由于強調(diào)了制度管理的規(guī)范有序，忽視了教師在教學實踐中發(fā)揮創(chuàng)造性的需求；重視了教師群體的統(tǒng)一管理，忽視

自制玩教具是教師根據(jù)幼兒的游戲現(xiàn)狀與水平，創(chuàng)造性地利用各種自然材料、廢舊材料等，制作出符合幼兒游戲需要的玩教具，是促進幼兒能力發(fā)展經(jīng)濟而有效的形式。在這個過程中．有效教研是保證自制玩教具實現(xiàn)教育價值的