案例:我選我的值日生

　　一位好老師是能夠領(lǐng)著孩子找到走向光明的路，而不是給他一間或者十間，二十間局限在數(shù)量上的光亮的房子。我們也只有擺正了自己和孩子之間的位置，以?xún)和�發(fā)展為本，把獨(dú)立、自主、信任、寬容交給孩子，他們才能迎合社會(huì)的發(fā)展需要，更好更快得向前奔跑。

　　一：案例主題

　　評(píng)選值日生是每天要做的事。當(dāng)老師的評(píng)選結(jié)果和大班幼兒的意料結(jié)果發(fā)生沖突時(shí)，老師很自然地將評(píng)選的任務(wù)交給了幼兒，幼兒們自行商定值日生評(píng)選的要求和人選。大家在和氣公正的氛圍中解決了難題。

　　二：背景

　　在幼兒園，為了肯定鼓勵(lì)幼兒的上進(jìn)心，萌發(fā)幼兒的責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)勞動(dòng)觀念，很多老師都采用了“值日生”的當(dāng)選來(lái)達(dá)成這一目標(biāo)。從小班始就有了贊揚(yáng)意義的值日生，當(dāng)選的小朋友非常自豪，沒(méi)有選上的幼兒則表現(xiàn)出羨慕的神色，它作為一種榮譽(yù)的象征受到所有幼兒喜歡和追求。進(jìn)入中班，值日生的責(zé)任意識(shí)逐步加重，幼兒不單能出色地表現(xiàn)自己爭(zhēng)當(dāng)值日生，還能認(rèn)真完成值日生的工作；他們對(duì)值日生的渴望不再局限于榮譽(yù)，多了義務(wù)和權(quán)利，值日生的輪換讓所有的幼兒都拭目以待，誰(shuí)都想做一做。到了大班，值日生的稱(chēng)號(hào)就類(lèi)同于小學(xué)里的班長(zhǎng)、組長(zhǎng)的頭銜。幼兒在這時(shí)候都有了獨(dú)立思想和一定的判斷是非能力，個(gè)人的管理能力上升，對(duì)于能號(hào)召同伴組織同伴活動(dòng)的欲望強(qiáng)烈，而且自我約束力大大提升。對(duì)于值日生的評(píng)選，爭(zhēng)議日趨復(fù)雜。

　　三：事件發(fā)生的背景

　　每天早上班里都要進(jìn)行值日生的評(píng)選工作。我們大三班的幼兒個(gè)個(gè)都相當(dāng)渴望自己能帶上值日生的牌子，可是每天只產(chǎn)生五名幼兒擔(dān)任。那么誰(shuí)可以理直氣壯來(lái)佩帶牌子行使職權(quán)，成了每天大家爭(zhēng)論的焦點(diǎn)話題。眼前是一個(gè)個(gè)有個(gè)性觀點(diǎn)的幼兒，如何在評(píng)選中讓每個(gè)幼兒心服口服，成了必須解決的棘手問(wèn)題。這一天，評(píng)選又如往常一樣開(kāi)始了。

　　四：事件中的問(wèn)題和解決的方法

　　孩子們的眼光急切、期待、渴求、閃亮中還帶著自信，緊緊盯著我手中的值日生牌子。我知道他們此時(shí)是多么希望老師念到他的名字，然后微笑地把牌子帶在他身上。想起晨間一位家長(zhǎng)和我提起他孩子在家任性發(fā)脾氣，想讓我給他當(dāng)一次值日生作為激勵(lì)而改正壞習(xí)慣，第一個(gè)候選人我就想到了他�？墒钱�(dāng)我第一個(gè)報(bào)出他的名字后，很多的孩子都突然不約而同沮喪地嘆了口氣。有的孩子挺直的身體松垮下來(lái)，有的孩子張著嘴巴出奇地望著我，有的低下頭竊竊私語(yǔ)……這時(shí)有個(gè)女孩站起來(lái)：“王老師，他表現(xiàn)不好，他不可以當(dāng)值日生！”語(yǔ)氣堅(jiān)定而誠(chéng)懇。班里的聲音一下子吵雜起來(lái)，基本上表示對(duì)我評(píng)選的那個(gè)他不贊同，大家不滿(mǎn)意。向來(lái)，我班幼兒在思維方式和為人處事方面都比平行班強(qiáng)，青睞說(shuō)理教育，出現(xiàn)這樣反駁的情況很平常，既然老師解決不了這個(gè)難題，不如順?biāo)�推舟把難題交給孩子。“那么你們說(shuō)誰(shuí)可以做今天的值日生，為什么？”孩子們各抒己見(jiàn)，報(bào)上了許多孩子的大名和當(dāng)選的理由。“這樣吧，我們從今天商量列個(gè)條文，做到條文的孩子做值日生，好不好？”孩子們一致點(diǎn)頭認(rèn)可。結(jié)果通過(guò)激烈的討論，他們一致同意具有以下三個(gè)優(yōu)點(diǎn)的小朋友才有資格當(dāng)值日生：（1）表現(xiàn)要好（2）進(jìn)步要大（3）愿意為班級(jí)、小朋友做事情。條文列完，大家慎重地選了五名孩子擔(dān)任值日生，當(dāng)選的孩子比任何一天的值日生都笑得燦爛。由于班里所有的孩子都參與了這次討論，使這次討論的結(jié)果富有全面推廣全面落實(shí)性，公正，體現(xiàn)班級(jí)風(fēng)格。規(guī)則是孩子們自己擬定的，既發(fā)揮且利用了孩子們的群體智慧，又能保證幼兒人人遵守而無(wú)異議，科學(xué)有創(chuàng)意。

　　五：評(píng)論與反思

　　恰當(dāng)?shù)胤攀郑�讓孩子們自己�?lái)確定評(píng)選值日生的要求，自己來(lái)評(píng)選心目中恰當(dāng)?shù)闹等丈�，是真正把孩子看成了班�?jí)的主人，不僅增強(qiáng)了孩子自我管理的“內(nèi)驅(qū)力”，還充分施展了他們的才干。每個(gè)年齡階段的孩子有他們特有的思維能力和處世方式，作為老師要尊重他們的想法并支持他們，引發(fā)其更有價(jià)值的學(xué)習(xí)行為�，F(xiàn)代老師的觀念不能僅僅停留在傳統(tǒng)教育的“師道尊嚴(yán)”上，要呼喚新型的師生關(guān)系，提倡一種平等交往，老師不是權(quán)威，老師應(yīng)該是理解，尊重，愛(ài)護(hù)的代表。很多時(shí)候，師不一定要強(qiáng)于子，勝于子。一位好老師是能夠領(lǐng)著孩子找到走向光明的路，而不是給他一間或者十間，二十間局限在數(shù)量上的光亮的房子。我們也只有擺正了自己和孩子之間的位置，以?xún)和�發(fā)展為本，把獨(dú)立、自主、信任、寬容交給孩子，他們才能迎合社會(huì)的發(fā)展需要，更好更快得向前奔跑。
 

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