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案例:讓孩子自己選擇

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)資源 2009-10-28 23:36:18

說(shuō)兩句

  常規(guī)只是輔助管理的一個(gè)手段,而管理的核心是人和人寬容、尊重、互敬后達(dá)到的共同滿(mǎn)足和提高。對(duì)待幼兒也需要像對(duì)待成人一樣,給予思考、判斷的權(quán)利。

  案例描述:

  這天早晨像往常一樣,孩子們陸陸續(xù)續(xù)地進(jìn)了班級(jí),大多人選擇區(qū)域活動(dòng)。有的玩橡皮泥,有的看書(shū)下棋,有的玩積木,有的畫(huà)畫(huà)涂色等,活動(dòng)室里自由游戲秩序井然?匆(jiàn)時(shí)鐘指向了八點(diǎn)十分,我想到該組織孩子們?nèi)?hù)外活動(dòng)了。于是照例輕輕地?fù)u起了鈴鼓,示意大家整理。許多孩子們聽(tīng)見(jiàn)鈴聲便自覺(jué)地收起手里的玩具材料。整理得快的幼兒就排隊(duì)等候出發(fā),整理得慢的正在加快速度。我發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)孩子似乎并不在乎鈴聲的指示,全然不顧周?chē)耐橐粋(gè)個(gè)走進(jìn)隊(duì)伍,他們還在忙碌自己的游戲。我沖著那幾個(gè)孩子命令道:“快點(diǎn)過(guò)來(lái),我們要走了。”說(shuō)完還用嚴(yán)厲的眼神注視那幾個(gè)孩子。只見(jiàn)他們拽著手中的物品極不情愿放回,一副很不心甘的樣子。我有點(diǎn)生氣,走過(guò)去,看見(jiàn)一個(gè)孩子正在為一幅圖畫(huà)上色,上了大半還剩下一點(diǎn)點(diǎn);另兩個(gè)孩子的手里還拽著游戲棋的篩子,可想棋還沒(méi)有下完。難怪他們不愿意整理,原來(lái)還想繼續(xù)他們的游戲,不舍得離開(kāi)。

  案例分析:

  如果我在這時(shí)候強(qiáng)制中斷他們沒(méi)有完成的活動(dòng),那么他們會(huì)怎么想?心情會(huì)不會(huì)因此不悅?以后對(duì)該活動(dòng)還有沒(méi)有持之以恒的興趣呢?孩子的要求合理嗎?規(guī)則是為自己方便,還是為了孩子的發(fā)展?當(dāng)設(shè)定的班級(jí)活動(dòng)常規(guī)和幼兒的需要之間發(fā)生沖突時(shí),是該服從規(guī)定還是滿(mǎn)足幼兒需要呢?常規(guī)是社會(huì)的客觀存在,幼兒期是個(gè)體個(gè)性形成的重要時(shí)期,逐步認(rèn)識(shí)、理解和掌握活動(dòng)中的常規(guī)是必要的。常規(guī)對(duì)幼兒秩序感的建立及保障幼兒園教育活動(dòng)的順利進(jìn)行的作用是不言而喻的。而在幼兒園《學(xué)前教育課程指南》中指出:要關(guān)注幼兒的主體意識(shí)和初步的社會(huì)意識(shí)的孕育,為幼兒學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)探究、學(xué)會(huì)表達(dá)提供靈活多樣的課程及其活動(dòng)空間,為幼兒

  >可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。規(guī)則并不是一成不變,它是在適合幼兒發(fā)展促進(jìn)幼兒發(fā)展的基礎(chǔ)上制定的。這樣想來(lái)我頓時(shí)明白,規(guī)則的執(zhí)行是教師在尊重幼兒意愿的基礎(chǔ)上,靈活運(yùn)用,使幼兒園的常規(guī)為幼兒的發(fā)展服務(wù),并不是“是”和“不是”,“可以”“不可以“的簡(jiǎn)單判斷。

  案例措施:

  我改變了原來(lái)的主意,對(duì)畫(huà)畫(huà)的孩子說(shuō):“老師給你兩個(gè)選擇,一先下去和大家共同游戲,等回兒上來(lái)時(shí)再完成作品;或者先完成作品后再下去游戲,那時(shí)候可能晨間游戲的時(shí)間就短了。老師更希望你和大家一起下去游戲。”孩子思量了一下,就說(shuō):“那先下去吧,等會(huì)兒再來(lái)。”他的表情還是挺滿(mǎn)意自己的選擇。我又對(duì)下棋的孩子說(shuō):“你們把沒(méi)有下完的棋譜保存著,等晨間活動(dòng)完了再繼續(xù)行嗎?如果一直下棋,你們就失去了晨間游戲時(shí)間。”兩個(gè)孩子相互看了看點(diǎn)頭示意,臉上的陰云立即散去了。我為自己的決定感到高興。

  案例反思:

  現(xiàn)代教育越來(lái)越注重人性化管理,老師在處理眾多教學(xué)問(wèn)題中,務(wù)必要站在孩子的立場(chǎng)上提出具有民主的、公平的、指示性的建議,幫助孩子能自主地找到解決問(wèn)題的途徑,而不是一味命令。依靠威嚴(yán)和壓迫達(dá)到次序井然的教學(xué),只會(huì)使孩子每天感到壓抑,缺乏活動(dòng)的生機(jī),埋沒(méi)了每個(gè)孩子活潑機(jī)智的品質(zhì)。常規(guī)只是輔助管理的一個(gè)手段,而管理的核心是人和人寬容、尊重、互敬后達(dá)到的共同滿(mǎn)足和提高。對(duì)待幼兒也需要像對(duì)待成人一樣,給予思考、判斷的權(quán)利。

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