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和諧,我們不懈的追求

來源:來自網(wǎng)絡(luò) 2009-10-15 09:51:06

說兩句

  導(dǎo)讀:和諧意味著健康良好的人際關(guān)系。為此,我們以“學(xué)習(xí)型”教師群體建設(shè)為龍頭,通過開展多種健康高雅的活動(dòng)改善教師工作生活方式,引導(dǎo)教師在工作中建立相互協(xié)作、互幫互助、共同促進(jìn)的人際交往關(guān)系。

  和諧,我們不懈的追求——談和諧教師群體的建設(shè)

  記得剛到碧波幼兒園的時(shí)候,我在筆記中這樣形容這里的氛圍:碧波猶如寄暢園的一池春水,天光云影徘徊,浮萍錦鯉游弋。它給我的最初感覺就是如此的寧靜而美麗,連空氣都是充滿陽光的透明。隨著我與老師的接觸日益頻繁深入,我更深地走入了教師的內(nèi)心世界,看到了寧靜下更豐富的內(nèi)涵。這里的老師和這個(gè)時(shí)代的所有教師一樣,工作與生活充滿著困惑、不安與疲憊。我們曾在教師中做過一個(gè)以“快樂”為主題的問卷調(diào)查。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)教師的“不快樂”主要來自于三個(gè)方面:一是隨著社會(huì)、家長對教育期望的日益提高,教師普遍感覺工作壓力大;二是由于教育評價(jià)主導(dǎo)思想的缺失,教師對自己的工作缺乏成就感;三是苦于工作與生活的矛盾,有疲于應(yīng)付的感覺。沉重的工作壓力,過于平淡的生活底色使得教師的心態(tài)普遍衰老于社會(huì)其他同齡人,身體狀況普遍欠佳。這份調(diào)查引起了我長久的思索:如何通過管理營造教師個(gè)人內(nèi)心世界的和諧氛圍,塑造和諧奮進(jìn)的教師群體?我探索著,嘗試著,在這里想和大家交流我們的三點(diǎn)做法。

  一、實(shí)施民主管理,建立良性秩序。

  和諧意味著秩序,而和諧的校園秩序是建立在校內(nèi)每個(gè)人相互釋放善意、培育學(xué)校共同認(rèn)識的基礎(chǔ)之上的,這種秩序才是良性的、長久的。在碧波,我們堅(jiān)持實(shí)施民主管理,除暢通對話渠道外,我們經(jīng)常就教育專題、幼兒園決策進(jìn)行民意調(diào)查,如了解教師“你喜愛怎樣的教科研方式?怎樣的課堂教學(xué)研討最有效?”、“教師應(yīng)如何與家長交談?”、“請你設(shè)計(jì)苗苗綜合實(shí)踐園。”……幼兒園在制訂出臺(tái)新的管理制度之前也都要充分聽取教師的意見,制度的實(shí)施講求一視同仁,尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層要求做到身先垂范。信任、尊重與公平在教師心中產(chǎn)生了潛在的說服力,組織意志自然轉(zhuǎn)變?yōu)榻處煹淖杂X行動(dòng),學(xué)校的秩序受到大家的尊重與維護(hù)。

  和諧也意味著寬容。“君子和而不同”,和諧不是同一,和諧不是以個(gè)體特性的泯滅為目的的,對教師個(gè)體差異的“善解能容”才能創(chuàng)設(shè)和諧的工作氛圍。對學(xué)校、對教師我們有一個(gè)共同的理念:我們不可能追求完美,而要追求將優(yōu)勢發(fā)揮到極致。我們在全校推行一師一特色,并且為教師特長的發(fā)揮創(chuàng)造機(jī)會(huì)。去年剛到我校的小凌老師原是學(xué)美術(shù)專業(yè)的,我們充分發(fā)揮她的美術(shù)特長,請她為其他教師講授教室布置的方法,幫助老師們布置出了一個(gè)美的天地,老師們布置辦公室也都請她出謀劃策。我校的小王老師在圍棋教學(xué)上有熱情有思路,在發(fā)展學(xué)校圍棋特色進(jìn)程中,學(xué)校充分給予信任與支持,沈老師通過舉辦圍棋大賽、培訓(xùn)園本師資得到了進(jìn)一步的鍛煉。將欣賞的目光投注在教師閃光處,熠熠星光將匯成璀璨銀河;給創(chuàng)新的萌芽一個(gè)生長的空間,就能收獲一片欣欣向榮的春天。

  二、繪就共同愿景,凝聚進(jìn)取之力。

  和諧也意味著共同的目標(biāo)與強(qiáng)大的向心力。為凝聚全校教師的進(jìn)取之力,我們明確提出了“深化辦學(xué)理念,創(chuàng)建實(shí)驗(yàn)幼兒園”的學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。通過專家講座、教師論壇等剖析理解“學(xué)習(xí)共同體”的深刻內(nèi)涵。在幼兒園的各項(xiàng)工作中堅(jiān)持貫徹“構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體”的目標(biāo),如申報(bào)了《在課堂教學(xué)中構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體的實(shí)踐研究》的省級課題,使之成為領(lǐng)導(dǎo)教師教學(xué)工作的總?cè)蝿?wù);制定了以“構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體”為主題的特色學(xué)校創(chuàng)建計(jì)劃,對課堂教學(xué)、課外活動(dòng)、少先隊(duì)工作中如何構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體提出了指導(dǎo)性意見。主導(dǎo)思想的明晰好比削枝強(qiáng)干,目標(biāo)直指創(chuàng)建省實(shí)幼。標(biāo)準(zhǔn)、開展教師教育素養(yǎng)大討論、家長社會(huì)問卷等使教師工作的指向性更加明確。

  在此基礎(chǔ)上,我們把目標(biāo)再具體化,通過新三年規(guī)劃的共同制訂繪就幼兒園未來藍(lán)圖。通過廣泛聽取意見、構(gòu)建總體框架、專家審核論證、最終由教師討論補(bǔ)充完整,整個(gè)規(guī)劃的制訂過程就是一個(gè)全園教師構(gòu)想學(xué)校發(fā)展美好遠(yuǎn)景的過程。從抽象的目標(biāo)到具體的規(guī)劃,園所的未來清晰而生動(dòng)地呈現(xiàn)在每位教師心中,猶如具有強(qiáng)大吸引力的內(nèi)核,把教師緊緊團(tuán)結(jié)在了一起。

  在全園共同愿景明確的前提下,我們鼓勵(lì)教師用發(fā)展的觀點(diǎn)規(guī)劃自己的未來,確立生動(dòng)真實(shí)的個(gè)人愿景。每學(xué)期初,我們與教師共同制訂個(gè)人專業(yè)發(fā)展目標(biāo)書,并將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑融合到學(xué)校整體發(fā)展的規(guī)劃中。如聘請專家成立青年教師導(dǎo)師團(tuán)、為教師參加各類專業(yè)學(xué)術(shù)團(tuán)體提供最大限度的可能、積極開展校際交流為教師提供鍛煉舞臺(tái)等。

  在實(shí)現(xiàn)愿景的進(jìn)程中,我們通過充分激勵(lì)來保持教師發(fā)展進(jìn)取的活力。我們提出:為教師的每一次成功喝彩,讓教師為幼兒園的每一個(gè)進(jìn)步自豪。

  三、積淀文化底蘊(yùn),改善工作方式。

  和諧意味著健康良好的人際關(guān)系。為此,我們以“學(xué)習(xí)型”教師群體建設(shè)為龍頭,通過開展多種健康高雅的活動(dòng)改善教師工作生活方式,引導(dǎo)教師在工作中建立相互協(xié)作、互幫互助、共同促進(jìn)的人際交往關(guān)系。

  我們提倡教師的個(gè)人學(xué)習(xí),我們每年為教師教育理論書庫擴(kuò)容,增訂了《讀者》、《世界博覽》、《教師之友》等雜志;每周由園長向教師推薦書目或文章等等。我們更鼓勵(lì)教師的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),比如在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中設(shè)立“你我分享”時(shí)間,每次圍繞一個(gè)專題交流教育感悟,分享成功體驗(yàn),并且預(yù)留10分鐘時(shí)間教師互相提問或討論,引發(fā)更深的思考;通過較大型的教研活動(dòng)增進(jìn)教師業(yè)務(wù)上的互助合作;每月評比“文明示范崗”,每學(xué)期開展“教師辦公室文化建設(shè)評比”;設(shè)立了“教科研團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)”,以學(xué)科組或年級組為單位參評,鼓勵(lì)合作型競爭。我們倡導(dǎo)學(xué)習(xí)內(nèi)容的多樣化:教師韻律操、教工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、邀請社會(huì)不同職業(yè)的專業(yè)人士暢談人生體驗(yàn)……開闊視野的同時(shí)開闊心胸。

  濃厚的學(xué)習(xí)氛圍凈化了教師間的關(guān)系,共同的學(xué)習(xí)過程也改變了教師個(gè)體孤軍奮戰(zhàn)的狀況,老師們相互啟迪與影響,增進(jìn)了工作情誼。

  為使教師有更多的時(shí)間用于學(xué)習(xí)研究,我們在學(xué)校工作計(jì)劃中明確提出要為教師工作“減負(fù)增效”的管理目標(biāo),改進(jìn)了教師備課制度,改進(jìn)了教學(xué)計(jì)劃制定方法,讓教師用有限的時(shí)間做最有價(jià)值的事。

  和諧不僅創(chuàng)造了詩情畫意,更創(chuàng)造了奮發(fā)有為。如果再來描繪碧波給我的感覺,我想還應(yīng)加上一句:草長鶯飛、生機(jī)無限。

  和諧是一個(gè)不斷持續(xù)的過程,而不是一勞永逸的狀態(tài)。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力.

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